Статья рассказывает о проблемах проявления инициативы и ответственности в корпоративной среде на всех уровнях управления. Низшее звено нуждается в поддержке более высшего звена, а среднее звено уже приняло законы и правила, которые царят на этом уровне. Топ-менеджмент тратит время на трансляцию игры в эффективность, что не позволяет им быть примером для остальных. Для корректировки этой системы необходима длительная и глубокая работа, направленная на изменение отношения к собственному труду и его эффективности.